电信运营商想冲进去，广电的人想冲出来。
盛大的神秘“盒子”
在上海盛大网络公司的一间办公室里，一张招贴图上赫然写着“我们需要愤青”。
陈天桥解释说，“愤青实际上是指有创新精神的叛逆者，我们企业就是一个典型的叛逆者。”在陈天桥看来，作为中国最成功的网络游戏运营商，这个时候选择IPTV(网络电视)作为自己的主战场，实际上是一个“愤青”式的决定——就像当初盛大在代理《传奇》的时候，没有网吧愿意销售，盛大发明出了“E-SALES”和销售渠道这两样东西。而盛大现在来做IPTV，也是因为没有人做。“我们资本不是最强，经验不是最丰富，背景不是最硬，但胆子可能是最大的。”陈天桥表示。
2005年3月，在收购新浪19.5%股权成为其第一大股东后，陈天桥回到上海最热心做的第一件事情却是，手持遥控器面对一台37英寸的液晶电视机，不厌其烦地向全国数十家媒体的记者演示一个奇怪的“盒子”的功能：“这就是我们要做的，外界只知道盛大是一个游戏公司，但我们的下一步是将其平移到客厅中，成为IPTV战略中最重要的一块视频内容。”陈天桥未来战略所倚重的“盒子”，是一个与DVD机大小相仿的处理器平台。这个仅仅处于试商用状态的机器，在连上宽带互联网后，可以借助电视机的显示功能，将盛大的所有网络游戏产品转到电视机上玩，同时人们也可以借这个“盒子”收看到通过互联网传输的更丰富的数字电视频道，甚至进行互动点播，主动收看自己喜欢的电视节目。
尽管“盒子”还处于试验状态，在市场上还不能公开销售，但他已经有了一个响亮的名字——IP机顶盒。盛大的技术人员称，此“机顶盒”实际上是一台预装了2套操作系统的PC主机，同时集成盛大的多款网络游戏。其目的是为了将盛大的游戏平台转换到家庭的客厅中来，从而利用TV作为信息处理终端满足更多样化的娱乐体验。近日，盛大还宣布了与百度公司和美国环球唱片公司的合作，业内人士估计其IP机顶盒将来甚至可能集成百度公司的MP3音乐搜索功能和环球唱片的音乐作品，进而为在家庭中听在线音乐打下基础。
中国电信研究院的一位研究员听完盛大的“构想”后表示，虽然还处于试验阶段，但作为一个内容提供商，盛大的上述决定，至少说明其选准了下一步战略转移的方向，仍然是具备市场嗅觉的良好猎手。
的确，从2004年上半年开始，中国电信和中国网通开始准备基于IPTV的项目立项，并且开始招集软件平台厂商、IP机顶盒厂商和SP、CP等内容提供商频频开会，探讨进军IPTV领域的可操作性。2004年10月，中国电信集团互联网部与中兴、北京凯思、成都四方和上海思华就联合开发IPTV机顶盒软件项目进行了实质性交流，并且组建了一个私下的“IPTV联盟”，讨论建立一个统一的网络电视企业标准。与此同时，中国电信在广东、江苏、上海三地正在准备IPTV的试商用。2004年下半年，中国网通在黑龙江、辽宁开通IPTV的商用测试系统，中国网通的宽带市场部总经理左风明确表示，尽管有广电部门的多次警示，但是，网通下一步仍准备把ADSL带宽从512K升级到1M和2M，同时结合天天在线等业务，大力推进以视频为主导的宽带应用，其中也包括IPTV。
在电信运营商的鼓动下，IPTV几乎在一夜之间为世人瞩目，其风头几乎超过原有广电系统主推的有线数字电视。后者则因为标准不定、收费模式不清、内容没有差异化等问题，自1999年开始在广电系统自上而下的数字化推进进程中并不得力。
此时，作为游戏内容提供商的盛大以网络运营商和传统节目集成商之外的第三种力量进入IPTV领域，虽然前景未明，却因其代表未来电视娱乐体验的一个新方向，而且很好地通过销售点卡的方式解决了收费平台问题。所以，盛大的“盒子”一出来便备受瞩目。
