数字家庭还需要很长的路
主持人:也就是说已经推动了至少有两年，刚才您说正式同意到现在有两三年的时间了，马上就到5月30号了，做了三年，是不是还是一个概念?到底有哪些很成熟的产品在市场上?
孙育宁:这个话要两面说，第一个，从一个标准推动一个产业来讲，应该是一个比较漫长的或者说一个比较战略性的工作，可能很多的用户包括很多往右对这项工作，在短期之内给予很高期望，其实这个工作是要有一个过程，因为从我们来看在国际上来讲，制定一个标准已经到这个标准被广泛的业界产业界所采用，大概五到十年甚至更长的时间，它会很长。为什么我们说做标准是一件很难的工作，这个难并不是说你定出一个文本来有多难，而是说你定出这个文本来究竟有多少人认为你这个文本有价值，并且愿意投入这个方面做产品，这是非常难。如何推动产业化，其实是我们前期制定标准里面，一个非常大的缺失，我们说注重在制定标准本身而不是在推动标准产业化。所以在我们国家有很多的标准其实定了从技术指标方面来讲，还是相当不错的，但是因为缺少产业界的支持，很多标准会被束之高阁，久了以后没有产业的支持，标准实际上形同虚设，这是一个从推动标准战略来讲，还是比较长期的一个战略，这也就是说我们为什么看到在国际上一般来讲推动标准制定，都是一些比较大型的企业，这就是说你必须要有足够的财力，必须要有足够的技术储备能够支持着你，能够一步一步在往前走，能够赢得更多产业界朋友尊重，这个还是非常难的一个过程。
我说的这是一面，标准的长期性和艰巨性一面。同时从我们来看，我们再看这个标准的时候，我们当然也是希望随着这个标准逐步推进，每一个阶段都能够让大家感受到标准给大家带来一些成果，所以我们也在致力于说在一个阶段，一个阶段要有产业化的工作配合，所以从现在来看，因为很多家，因为我这个身份比较特殊了，很多家的产品，在我们标准组织里面，对于产品的规定，这个标准组织不说的，各个成员自己发布，我作为联想，比较特殊，作为联想一个成员，代表，我觉得在联想一系列产品上大家都能够看到闪联的工作，笔记本电脑里面，我们前一段时间发布的如意通等等这一系列里面，都是符合闪联的规范，在市场上大家都能够买得到。我们使用更激进一些策略，使得我们开发成果能够在网站上下载下来给大家用。我们现在给闪联定义，还是尽快推广这个技术，让更多的人能够关注这个技术，使用这个技术，然后我们找出这个问题来，在闪联发展历程里面，这个阶段我们认为应该是一个市场培育的阶段，还是属于一个投入期，还没有到达真正的回报期，随着工作推进，使得老百姓逐渐接受这种模式以后，可能才会谈到后面一些事情。
所以现在的陆陆续续能看到很多产品，因为我只方便讲联想自己家的。
主持人:可不可以说现在厂商已经发布的?
孙育宁:发布的产品大家能看到的，像闪联的手机、电视，其实能够看得到，在去年的高交会上，包括TCL、海信、长虹、康佳他们都发布系列电视，并且我们现在在北京，在全国，建全国闪联的体验店，有一些闪联的产品能够放到大家联合营销的体验店里，让大家去看，去用，这个还是一个逐步教育用户一个过程，大家都知道说发展的趋势，所以从这里面来看，包括我们最近发布一些产品，包括怎么能够实现电脑和电视互联一些机顶盒一些方案，发布一些产品，这些产品，我们对于推动市场，让用户用这个产品，其实应该来说起到很重要的作用，应该来讲作为推动标准来讲，我们还是一个比较稳妥的一个策略，因为这个我们觉得还需要时间。
比如我举一个例子，像数码相机的使用按照也有五六年的时间，甚至更长时间，这是一个过程，虽然未来很美好，今天怎么走很重要。所以我们还希望，通过这个工作也希望很多的用户、消费者能够对我们这个产品提一些建议出来，这个对我们工作非常有帮助。
主持人:年初的时候实际上有一个厂家，大概您说的DLAN组织雇了一个公关公司专门向我做调查，数字家庭概念，您认为今年产品会不会很快成长起来。包括要是有一两百块钱小的装饰你会不会用，当时问了很多问题，所以我感觉到今年数字家庭似乎是厂家想要力推一个方向。而且我记得我在去年的时候，我看过在英特尔一个推荐会上，有您说的那个产品，电脑和电视之间连接起来，我记得海信做的这个产品，是一个很小转换的东西。现在联想也有这方面的东西，跟海信、TCL合作有这样的东西?
孙育宁:准确来讲各家都有这样的产品，我们对未来数字家庭的看法，既不能太左也不能太右，我的观点是，未来还是非常的好，但是短期之内还是有很大的难度。
为什么这样说?其实从03年的CES上，大量的各公司都在展出类似的想法和产品，都会去展，各种各样的厂商，电视机厂商，不光国内企业，也包括国外企业，都在展出类似产品，当然海信、联想这些企业也展出它类似的产品。这个过程，我相信这是一个逐步发展的过程，因为这是一个市场逐步预热的过程，这里面还有一些坎可能需要突破，最重要的一个坎，其实我们又说回这个标准来，你不能买一家东西，你不能说买一个电视，一个电脑结果这俩连不在一起，这造成你要买这样东西，必须买它们全家的才行，一个系列才行，这个制造最大的障碍，这个里面尚无国际标准，我们为什么全力推进，在这个领域里面建立互通的标准，也是在这个方面做一个工作。当这个标准体系建立起来以后，大家围绕这个体系进行开发，我们会觉得可能对消费者来讲应该是更加好的消息。否则你只能买某某家的电视，某某家的电脑，这种方式还是消费者非常难接受。比如咱们现在买手机，根本不会介意说你买的是谁家的手机，只要看手机的外壳老看，功能强，你买一个卡能打电话，因为你知道这个电话能通的，不用看是不是一家电话能在一起才能通，更不用管品牌，你只要看这个产品，你买了它，觉得它好买回家好，只要它声称符合这个标准，这个自然就没有问题，未来这个标准仍然是一个大的障碍，我们觉得这里面可能对于消费者来讲是一个很大挑战。这里面需要有大量的技术准备，标准制定完成以后，其实只是一个万里长城也就迈了第一步，后面还有很多工作要做，怎么把这个标准实现好，怎么有硬件平台支持、软件平台支持、系统去支持，整个这个东西还是需要很长时间。
所以我们觉得也许06或者07年会是一个，也许到08年，开奥运的时候，这些设备就能比较广泛的在使用。所以我们觉得说，这个话题虽然非常热，但我们一直保持还是比较冷静的一个看法，我们对这个事情，我们一直是这个领域一个非常强有力的一个推动者，或者一个鼓动者，但是我们对这个事情看法还需要时间，这个时间也希望很多的消费者能够理解这个时间。
主持人:05年实际上还不见得能够让用户马上就能够用到那么多产品。
孙育宁:对，可能有一些，有一部分产品，有一部分电脑，有一部分电视大家是可以用的，但是你像整个设想的未来的数字家庭和全景模式这个还需要时间。我知道国际上也有很多组织做和我们相关类似事情，其实他们进展也不快，其实遇到问题我想应该是差不多的。
闪联今年将改组为协会、设计新LOGO
主持人:在05年的时候，闪联它主要想要推动的工作，主要有哪些?
孙育宁:闪联我们在05年其实是有一个非常清晰的计划，我们是希望闪联首先能够成为中国的标准，国家的标准，当然行业标准也是国家标准，因为在这个领域里面，我们先走的是行标，这个非常重要。比如陈胜吴广起义，中国做事情有自己的特色，这个是非常重要的标准的落地。同时我们第二件做的重要事情，我们要把全国的体验中心要能够建得比较有声色。为什么这样说?我们觉得还是一个培育市场的过程，使得很多老百姓能够知道这个东西好用，不错，闪联带动的这些理念能够被老百姓所接受。其实我们有非常好的理念，但现在便于在这说，我们整合内容，网络营运，整合设备提供商以及创造新的模式，使得在各个环节上，不管是内容提供商，网络运营商，还是设备提供商有能够有比较清晰的盈利模式，这个模式其实应该来讲最终使得这些厂商能够有积极性一起来投入这个领域，所以这个我们觉得说这是一个体验式的非常重要。
再有一个，我们今年还有一个比较大的事情，我们会发出一个新品来，新的品牌，因为闪联的品牌，现在闪联品牌我们主要用于闪联的成员使用的品牌，因为这个品牌主要是说带着多少家成员，这个也是符合国际惯例。一般来讲，用在产品上的品牌和用在组织上的品牌是有很大差异，所以说闪联这个品牌原来我们一直没有提，这个品牌主要是用于组织的品牌，我们还会发布一个专门适用于产品的产品，使得这个商标能够体现它各种各样产品形态，希望大家能够喜欢那个品牌，那个品牌还是不错。
主持人:看来已经设计出来了。
孙育宁:设计是设计出来了，只是选一个良辰吉日给它发布了。所以这个品牌我们觉得说非常重要，也是市场化推广过程中很强的手段。再下来我们希望能够有一些杀手级的应用出来，因为毕竟它是一个产业标准，如果没有杀手级应用，光讲理念，光讲未来的生活还是不够的，所以在今年杀手级应用是什么样，我们正在设计过程中，我们希望这个应用，杀手级应用模式出来，能够让大家喜欢这种模式。这个是我们今年最主要几件事情。当然我们还会致力于市场不断推进，我们组织也在做变革，可以透露一点消息，我们其实，因为大家知道说整个的标准工作组，它是一个由信产部成立一个标准的组织，主要是负责制定标准，但在我们产业化过程中，我们发现说这样一个组织，其实只有一个部里颁布红头文件远远不够，这里面涉及很多知识产权的归属，它属于谁，商标属于谁，闪联属于谁呢?应该是属于这个组织，而不是属于某一家企业，像这些一些东西，包括还有一系列知识产权，这个由谁运作?代理，这个都是一系列很复杂的过程。只有这种组织形态是不够的，所以我们今年致力于一个非常重要的一个组织机构的变革，我们在北京市的支持下，和中国电子化标准协会的支持下，我们成立一个叫“北京闪联信息产业协会”，有一个协会作为一个组织，实际上这个协会相当于是这个标准，因为这个协会就是我们参与制定标准的这些企业共同组建这个协会，它相当于就是一个法人组织，这个法人组织实际上合法拥有我们原来所制定的这些包括著作权，因为标准主要是著作权、商标等等这些东西，同时它又可以对外进行授权，其它组织进行运作，否则你没有实体授权没有办法做。听起来一句话，但这些话得到北京市领导的很大支持，给我们很大突破。有这样突破以后，可能对于我们下一步在组织机构上来讲，对于标准制定包括市场化应该是一个非常好的事情。同时这样一个组织，也可以淡化一些企业的过强一些个别企业的影响，这些企业仍然是最重要推动力，这个机构会更加中立，使得参与企业会更多，对于标准来讲应该来说发展会更健康。所以我们最后也是在几个公司的主要的协商下，大家觉得这种方式应该是一种更好的方式，所以我们这个机构，做通了。
主持人:没有什么股权之类的?
孙育宁:协会没有股权。
主持人:协会收了钱之后怎么分?
孙育宁:这相当于一个事业单位，这个钱它应该是这样的，这个协会本身它并不直接，协会只有会费，因为我们原来标准组也收会费，协会不会有太多其它钱，我们相当于约定好这个东西和各个企业说清楚，这个事情是你的，我替你代理，代理完了以后，有一部分钱可以直接回到自己企业去了，而原来这些事情都是没有办法去做。协会不能是股份制协会，在咱们国家不允许，它是属于一个事业单位。
