 2005年，对于主板市场来说，面对新一轮的64位平台的战争，主板厂商可谓机遇与挑战并存，但在惨烈的价格战下，升华与死亡亦并存。(元)美达的破产让国内主板业一片哗然，虽然目前美达产品在市场上还能一见，但其售后服务却已消失。对于大多数消费者而言，肯定不希望自己所购买的主板品牌有朝一日也如这样。所以目前在挑选主板时，除了挑选根底深厚的一线厂家的产品之外，认准主板市场的绩优股品牌而选，亦是良策。
二线主板品牌中不乏英雄豪杰，虽然其在产能上不如华硕、鸿海、精英、微星、技嘉等一线五大厂家动辙千万，但其同样拥有不凡的实力。富士康瞄准了精英、华擎，Intel想横扫二线主板品牌，三十年河东三十年河西，说不定就在今年或明年，其中的一些厂家就能一飞冲天，而名正言顺的杀入一线主板的阵营。笔者认为，在二线主板品牌中，最引人注目的主板绩优“准一线”品牌有3家，其应是未来一线主板品牌有力的潜在竞争者。大家在选购主板时，除了可选华硕等品牌的产品外，认准这类主板品牌而选，肯定也比较放心。
一、潮流在我身后—富士康(Foxconn)
鸿海是当之无愧的一线主板大厂，其步伐节节高，2005年开门红其已战胜华硕取得了Intel在2005年的全部主板定单。虽然很多场合富士康以鸿海而自居，但更多人认为富士康“Foxconn”目前仍只能算半个一线品牌(半个一线也就是二线了)。富士康这个鸿海的太子要成为新皇，还需要更多的证明给世人看，也就是说刨出鸿海代工主板数量，富士康这个自有品牌的主板销量需冲上千万片的大关，由代工老大变成一线品牌，才能得到世人的公认。
很多读者认识富士康，还是从富士康的机箱、风扇、插接件始的。富士康企业集团是台湾省鸿海精密工业股份有限公司在大陆投资兴办的专业生产精密电气连接器、精密线缆及组配、计算机机壳及准系统、计算机系统组装、无线通讯关键零组件及组装、光通讯组件、消费性电子等3C产品的高新科技企业。作为全球最大的IT硬件生产厂家，富士康研发生产实力和行销能力都是毋庸置疑的，但对一个品牌“迟来者”来说，合理的价格定位在国内市场最为重要。
富士康的定位为“一线厂商二线价格”，即在性能、材料做工上与华硕、微星、技嘉等位于同一高度，而其价格却保持在二线厂商的水平，誓要用极高的“性价比”来吸引国内的消费者，从而起到争夺市场份额的奇效。2005，富士康的唯一目标是从“代工老大”之一变为公认的“品牌老大”之一，但我们认为，富士康要达成此等目标，需做以下突破。
1、产品的性价比和质量
光有性能不行，光靠价格也是不够的，质量价格比同样重要。鸿海的品牌主板之路始于2002年，其最初推出的是富本主板，因出货量难以保证而遭到市场冷遇。而且，为了做到低价，富本主板出现了一些质量问题，质保渠道也不健全，最后只有兵败收场。富士康此番出山，应吸取前车之鉴，做到性价比兼优，售后服务完备。
2、战略上重视一线强敌，战术上藐视
富士康所生产的散热器、机箱产品在市场上拥有非常好的口碑，但富士康要在主板领域获得公认的一线实力，还需要很长的路要走，毕竟像华硕、MSI、技嘉、精英这几个一线主板大厂，都拥有了在主板界摸爬滚打十几年的经验与声望。鸿海为打开富士康品牌主板市场，祭出一线品质、二线价格的策略，为华硕、MSI、技嘉等同业带来压力，但这肯定不够，要想功成，还需要在战术上做些手脚才行。
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