| | | | | | | [文章信息] | | | 作者: | 阿祥 | | 时间: | 2005-01-14 | | 出处: | 天极网 | | 责任编辑: | 小五 | |
| [文章导读] | | | 在低价电脑市场上,戴尔、惠普、联想等厂商已经杀红了眼,苹果姗姗来迟,还能玩出什么花样? | |
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苹果公司的低价电脑踩着2005的钟声上市了,业内为之哗然。在低价电脑市场上,戴尔、惠普、联想等厂商已经杀红了眼,苹果姗姗来迟,还能玩出什么花样?
其实,就这件事本身来看,业内所关注的焦点,并不是苹果电脑买出什么样的低价,而是苹果电脑走下神坛以后的归宿。
苹果电脑之所以在业界享有盛誉,是因为苹果创新能力和产品质量代表着业内的最高水平,苹果从不因循守旧,总是勇于否定自己,超越自己,不断推出更时尚更具魅力的新产品。Mac电脑一向以高端专业的形象饮誉业内,就连苹果电脑的批评者也不能不承认,苹果从来都不平庸。但是,苹果电脑这两年的日子很不好过,营收乏力,利润锐减。一方面,苹果在戴尔、惠普、东芝等对手挤压下,生存空间日益萎缩,另一方面,苹果的创新战略遭受沉重的打击,新产品总是期望越高失望越大。
苹果极其卓越的创新能力有口皆碑,却没能给自己带来超常的商业利润。创新能力有余,商业回报不足,这对苹果来说,实在是一个大不幸的结局。
2003年,苹果迫于无奈,十几年来第一次低下高贵的头颅,年初的时候,Power Mac G4台式机最大降幅达500美元,XServe服务器也降了200美元;到了年低,苹果再一次调整PC全线产品价格,在中国市场上最大降幅高达两千元人民币。这在苹果历史上是极为罕见的。
苹果电脑大降价,首要目的是扩大市场份额,增加营收,但也让人产生两个疑问:
其一、Power Mac系列产品一向是苹果的重要利润来源,苹果电脑的市场份额已经下滑到可以忽略不计的3.5%,降价所争取到的市场份额,能填补得了失去的利润空间吗?
其二、苹果电脑一向以高端专业的形象饮誉业内,降价无补于周期性的销售疲软,屈身低就低端市场,苹果的原有风格还能守得住吗?
事实没让能苹果开心,苹果不惜巨资增加了50家零售店,结果并没达到预期目的。美林公司的分析师甚至认为,“苹果公司盲目扩大零售店的数量,是一个最大的错误,这不仅使其运营成本增加,而且最后还留下了一个无人收拾的烂摊子。”
作为一家享有盛誉的电脑公司,苹果的主业Mac电脑处于每况愈下的尴尬,经受着前所未有的阵痛。值得庆幸的是,进入2003年,苹果终于赢利了。苹果赢利固然值得庆贺,但细细考察赢利背后的苹果,依然存在很多悬念。苹果的主要利润来源是iPod数字音乐播放器,苹果为iPod用户提供在线音乐购买服务,获得了意外的大丰收,也是苹果刻意谋求的利润增长点,而Mac电脑的收益依然微乎其微。
无论做什么,只要能赚钱,本也无可厚非,问题在于,苹果无限蔓延的新业务似乎离核心业务越来越远。在硬件制造上,苹果既做台式机,也做服务器,还做笔记本,从PC整机到鼠标、打印机、扫描仪、数码播放器,应有尽有。为了赢利,苹果还做网络托管业务,甚至与运动休闲服装生产商Burton共同推出了世界上第一件所谓电子夹克衫,并且正准备向生命科学领域进军。产品线的疯狂膨胀,经营范围的急剧扩张,正是苹果前任CEO的覆车之辙,令人不解的是,乔布斯似乎已钻入前任的覆车之辙。
在全球PC业,苹果一直充满自信:"如果这个世界上还剩下两家电脑公司,其中必有一家是苹果"。
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