苹果公司的低价电脑踩着2005的钟声上市了，业内为之哗然。在低价电脑市场上，戴尔、惠普、联想等厂商已经杀红了眼，苹果姗姗来迟，还能玩出什么花样？

　　其实，就这件事本身来看，业内所关注的焦点，并不是苹果电脑买出什么样的低价，而是苹果电脑走下神坛以后的归宿。

　　苹果电脑之所以在业界享有盛誉，是因为苹果创新能力和产品质量代表着业内的最高水平，苹果从不因循守旧，总是勇于否定自己，超越自己，不断推出更时尚更具魅力的新产品。Mac电脑一向以高端专业的形象饮誉业内，就连苹果电脑的批评者也不能不承认，苹果从来都不平庸。但是，苹果电脑这两年的日子很不好过，营收乏力，利润锐减。一方面，苹果在戴尔、惠普、东芝等对手挤压下，生存空间日益萎缩，另一方面，苹果的创新战略遭受沉重的打击，新产品总是期望越高失望越大。

　　苹果极其卓越的创新能力有口皆碑，却没能给自己带来超常的商业利润。创新能力有余，商业回报不足，这对苹果来说，实在是一个大不幸的结局。

　　2003年，苹果迫于无奈，十几年来第一次低下高贵的头颅，年初的时候，Power Mac G4台式机最大降幅达500美元，XServe服务器也降了200美元；到了年低，苹果再一次调整PC全线产品价格，在中国市场上最大降幅高达两千元人民币。这在苹果历史上是极为罕见的。

　　苹果电脑大降价，首要目的是扩大市场份额，增加营收，但也让人产生两个疑问：

　　其一、Power Mac系列产品一向是苹果的重要利润来源，苹果电脑的市场份额已经下滑到可以忽略不计的3.5%，降价所争取到的市场份额，能填补得了失去的利润空间吗？

　　其二、苹果电脑一向以高端专业的形象饮誉业内，降价无补于周期性的销售疲软，屈身低就低端市场，苹果的原有风格还能守得住吗？

　　事实没让能苹果开心，苹果不惜巨资增加了50家零售店，结果并没达到预期目的。美林公司的分析师甚至认为，“苹果公司盲目扩大零售店的数量，是一个最大的错误，这不仅使其运营成本增加，而且最后还留下了一个无人收拾的烂摊子。”

　　作为一家享有盛誉的电脑公司，苹果的主业Mac电脑处于每况愈下的尴尬，经受着前所未有的阵痛。值得庆幸的是，进入2003年，苹果终于赢利了。苹果赢利固然值得庆贺，但细细考察赢利背后的苹果，依然存在很多悬念。苹果的主要利润来源是iPod数字音乐播放器，苹果为iPod用户提供在线音乐购买服务，获得了意外的大丰收，也是苹果刻意谋求的利润增长点，而Mac电脑的收益依然微乎其微。

　　无论做什么，只要能赚钱，本也无可厚非，问题在于，苹果无限蔓延的新业务似乎离核心业务越来越远。在硬件制造上，苹果既做台式机，也做服务器，还做笔记本，从PC整机到鼠标、打印机、扫描仪、数码播放器，应有尽有。为了赢利，苹果还做网络托管业务，甚至与运动休闲服装生产商Burton共同推出了世界上第一件所谓电子夹克衫，并且正准备向生命科学领域进军。产品线的疯狂膨胀，经营范围的急剧扩张，正是苹果前任CEO的覆车之辙，令人不解的是，乔布斯似乎已钻入前任的覆车之辙。

　　在全球PC业，苹果一直充满自信："如果这个世界上还剩下两家电脑公司，其中必有一家是苹果"。